發展人才優勢 落地組織戰略
0371-55003185

基層管理者發展項目

發布時間:2017-05-02 16:25:19

管理者作管理中的 "兵頭",其主要的職責達上級計劃,直接安排工作任務,協調下屬的活動,控制工作度,解答下屬提出的問題,反映下屬的要求。因此基管理者在織中發略文化落地和管理工的關鍵作用。基管理者的能力水平直接系到劃能否到位、工作目效能否達成、織文化能否得到切實徹、團隊組織氛是否良好。隨著企業爭日益激烈,基管理者的能力水平直接影響企業未發展與略實施。 

核心挑

1. 如何完成從個人貢獻者到管理者的角色轉換

2. 如何達成團隊績效目標

3. 如何營造良好的團隊氛圍

解決方案

基于上述原目設融合了測評診斷、自學、E-Learning、管理程輸入、案例實等學方式,通群策群力解決業務問題的行動學習過程,有效提升管理能力達成效。
目包括準備段、3段、3個實踐階段,根據企業的實際況和團特點設定具體行方案,容也可根據具體情況靈活調整。 
方案特點

·混合設、多發展
·緊貼業務

·踐為主、學以致用
·集合源、氛改善

項目收益

·幫助基管理者系統提升團隊領導力;
·有力推動業務發展,合年度重點工作選題,達成任務目推動效改善;
·掌握團建設的管理方法和技巧,提升團
·沉淀行動學發展一管理者能力的模式,織中復制用推廣延伸。


果果斗地主