發展人才優勢 落地組織戰略
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基于戰略的組織能力塑造

發布時間:2017-05-02 17:59:08

客戶聲音

我們一直致力于公司管理者能力的提升,也開始提出“學習型組織,知識型企業”的發展戰略,但在落地的過程中,總是感覺到沒有實際的進展,還是停留在理念和口號上。每次的學習和培訓,無法將管理者個人能力提升和解決組織業務問題結合起來,組織能力發展遇到了瓶頸。

我們的解讀

一個企業持續成功的關鍵,在于具有正確的戰略選擇和能夠執行戰略的組織能力。運用行動學習的方式,能夠基于企業發展戰略,從員工能力員工思維、員工治理三個維度,有效塑造和提升企業的組織能力。

解決方案

我們針對客戶的需求,設計了“基于戰略的組織能力塑造”工作坊,能夠解決以下問題:
·幫助企業認清行業發展,分析外部競爭環境,增強對企業戰略的共識;
·確定公司組織能力發展要素與提升行動方案;
·培養核心人員的組織能力,發展思維與管理能力。

方案特點

·集中:通、跨界學專題等方式,聚焦主
·科學合理:以問題為紐帶,學多種工具方法,能力提升奠定基
·混合跨界:體不同行業、不同類型織的特色,取得優互補。

時間周期

4-6

適用對象

企業中高層管理人員


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