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客戶導向的組織創新

發布時間:2017-05-02 17:59:31

客戶聲音

公司要求創新,但如何才能將好的創意篩選出來?如何有效地推動創新項目的實施并取得成果?如何科學地評價創新成果?這些操作性問題如果不能解決,那么創新只能停留在口頭上和紙面上。

我們的解決方案

我們以客戶向的新模型基本框架,融合“R-W-W”篩選工具、基于新催化五步法和行動學模式目設助企業建立新人才伍,完成從意到目的實施和估。

 

按照催化創新五步法開展分組研討,按照流程指引對項目不斷提出質疑,分析問題,提出解決方案。

解決方案以客戶導向的創新模型為基本框架,“R-W-W”作為創新篩選工具, 運用“創新催化五步法”和行動學習模式進行項目設計,并通過外部催化,協助企業培養一支創新人才隊伍,完善創新管理機制。

方案特點

重于操作性:融合篩選工具、新催化工具和行動學術進目設一體,保障目的可操作性。

方案收益

· 一套客戶向的新管理機制
· 一批目的實施及成果
· 一套操作性新工具
· 一支新人才

適用對象

高成長性的、大/中型企業集團;研發團、市場產品團、需要新的團

項目周期

3—6個月 


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